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項目案例

U8+案例:合銳賽爾

發布日期:2017-06-24 瀏覽次數:

北京合銳賽爾電力科技股份有限公司


 

企業簡介

北京合銳賽爾電力科技股份有限公司是一家專注于智能配電設備、配電網故障監測與定位系 統以及配電網自動化集成系統的研發、生產和銷售的高科技企業,公司當前員工300余人, 年產值3億余元。產品包括單元式智能環網柜、共箱式智能環網柜、固體絕緣環網柜、電纜分 支箱、智能箱式(預裝式)變電站、智能柱上開關、配電網故障監測與定位系統等。

面臨困惑

?預算表復雜,實時獲取數據及對比分析困難

合銳賽爾總部在北京,10多個部門,2個異地子公司,營銷中心下設16個辦事處,。一直用電子表格編制各種預算,每個預 算表中都有十幾甚至幾十個預算項目,無法實時從總賬、采購、庫存等業務系統取得實際數,更無法進行預算和實際的對比 分析。

?營銷費用占比較高,始終沒有很好的控制措施

公司2006年開始做預算,員工預算意識比較薄弱,預算的編制、執行、控制均比較松散;公司營銷費用支出占比較高,企業 迫切需要通過有效的手段得到控制和改善。

規劃方案

 

 

關鍵應用及價值

 
?動態智能化控制銷售費用

企業營銷費用與收入掛鉤,根據合同金額按比例實時控制代理商費用,根據銷售發貨金額按比例實時控制運輸費用,通過動 態設定支出限額,幫助企業有效控制成本占比較大的銷售費用。

?實時抓取實際數據并進行差異分析

借助U8+預算管理平臺,將看似錯綜復雜的內容清晰、方便、系統的進行優化和重構,并固化到預算系統中,通過項目公式 從業務系統實時抓取實際數據,快速實時進行實際與預算差異分析。

?會計快捷制單,業務與財務一體化

系統提供多種總賬憑證模板,系統可以自動快速生成總賬會計憑證,效率高,數據準,實現業務與財務一體化運行。


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