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項目案例

U8+案例:中國傳媒大學

發布日期:2017-06-24 瀏覽次數:

中國傳媒大學

 

學校簡介

中國傳媒大學是教育部直屬的國家“211工程”重點建設大學,已正式進入國家 985“優勢學科創新平臺”項目重點建設高校行列。

面臨困惑

?以項目為口徑,費用支出大,管理困難

中國傳媒大學在職人員上千人,常年運行中的新老項目多達2000個以上,靠人工管理,費用算不準,控不住,效率低,財務 進行預算控制與員工報銷之間的沖突在所難免。

 

?國家對學校的費用支出監管越來越細,越來越嚴

隨著國家反腐倡廉的大環境變化,國家針對學校的每筆撥款有審計,對計劃、執行、分析都要一清二楚,且能追溯,粗放的 費用管理難以過關。

規劃方案

 

 

應用部署

 


 

關鍵應用及價值

按項目分項預算進行管控,管理更精細更準確 迫于手工局限,之前只能按項目總額控制費用;現在U8+費控 不但可按項目總額,也可按項目+項目分項進行控制;費用管 控更加精細,更靈活,堵住了管理漏洞,同時也為預算執行分 析,優化項目預算奠定基礎


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